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工程管理培训班顺利举行

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【摘要】:
新年伊始,万象更新。在集团董事会、总裁办的领导下,集团新一年的工作全面展开。为了进一步加强项目管理班子管理能力,提升管理人员经营管理理念

  新年伊始,万象更新。在集团董事会、总裁办的领导下,集团新一年的工作全面展开。为了进一步加强项目管理班子管理能力,提升管理人员经营管理理念,2月20日(正月初九),集团公司开展了关于项目二次经营之道与项目管理经验交流的内部培训会议,由工程管理部总经理华盼科和开封汴京熙华府项目经理华桂安主讲。参会人员有各分公司、工程部经理、经营负责人、技术负责人等项目经理培训班全体人员。

  

 

  会议首先由工程管理部总经理华盼科讲解关于项目全过程中的二次经营之道。通过例举实际案例进行分析和总结,给我们介绍了从合同签订伊始二次经营的益处,又通过成本、工期、签证、索赔等各方面讲述了二次经营对于一个项目缩减成本、增加利润的重要性。会议重点剖析了近年来集团公司施工项目经营管理过程中重点突出问题以及带有普遍性的共性问题,并与参会的人员进行了深入浅出的讨论和交流,达成了思想上和意识上的高度一致,为2021年的项目经营管理工作的开展奠定了良好的基础。

  

 

  接着由开封汴京熙华府项目经理华桂安通过介绍泗阳北京路实验学校和开封汴京熙华府两个项目的管理经历,他从前期的调研、策划和组织、项目过程中管理和控制、项目的核算和总结三个方面详细具体地给我们分享了一个项目经理在施工管理过程中宝贵的管理方法和经验。

  

 

  会后我们意识到,目前形势下工程项目利润空间越来越小,呈现出前所未有的生存压力,这些无疑对我们项目管理人员提出了更高的要求,我们只有不断学习,不断进步,才能在今后的项目经营管理活动中运筹帷幄,游刃有余。

  (工程管理部 杨光)  

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